Ordená caja y rentabilidad
sin sumar estructura fija.
Armamos un sistema simple de gestión (Estado de Resultados + Caja + plazos de cobro/pago y stock) y un tablero de indicadores para que tomes decisiones con números confiables.
Armamos un sistema simple de gestión (Estado de Resultados + Caja + plazos de cobro/pago y stock) y un tablero de indicadores para que tomes decisiones con números confiables.
Semanal
Proyección de caja
KPIs
Tablero de indicadores
90 días
Plan de acción con impactos inmediatos
─ Problemas que resolvemos
Cuéntanos tu dolor.
Te damos claridad y control
Rentabilidad ≠ Caja y Crecer ≠ Ganar.
Verdades financieras que impactan en tu empresa
01
No entiendo por qué no tengo caja
• Caja operativa (proyección)
• Puente “rentabilidad → caja”
• Cuentas x Cobrar / Pagar
• Análisis de Inventarios
• Plan inmediato (3 palancas rápidas)
👉 Resultado: previsibilidad y oxígeno financiero.
02.
No sé que unidades de negocio son rentables
• Rentabilidad por producto / canal
• Costeo y márgenes por unidad
• EBITDA real y “fugas” de margen
• Tablero para decidir, ejemplo:
• qué dar de baja / sostener / potenciar
👉 Resultado: foco en lo que realmente deja plata.
03.
Estoy creciendo pero me asfixia la falta de liquidez
• Intensidad de capital de trabajo
• Escenarios de crecimiento vs caja
• Plazos y políticas comerciales
• Necesidad de financiamiento de corto
• Mejoras operativas para liberar caja
👉 Resultado: crecer sin romper la caja.
04.
Quiero evaluar un nuevo negocio o proyecto de inversión
• Flujo de fondos y supuestos trazables
• VAN / TIR / payback + sensibilidad
• Riesgos clave y escenarios
• Necesidad máxima de caja
• Recomendación: go / no-go + condiciones
👉 Resultado: decisión clara, con números y riesgos a la vista.
05.
Necesito fondos y/o inversores
• Modelo financiero “inversor-ready”
• KPIs, unit economics y narrativa
• Estrategia de ronda / roadshow
• Data room: estructura y checklist
• Teaser + soporte en Q&A
👉 Resultado: más chances de levantar y mejores términos.
06.
Necesito ordenarme y no se por dónde ni como comenzar
• Lectura económica: márgenes reales y rentabilidad.
• Lectura financiera: rentabilidad sin caja
• Estructura de deuda: vencimientos y sostenibilidad
• Modelo de negocio: canales, clientes y subsidios cruzados
• Mapa de señales y hoja de ruta con prioridades
👉 Resultado: en 3–4 semanas: diagnóstico ejecutivo con el problema central, sus drivers y el camino correcto para resolverlo.
Finanzas claras, decisiones ràpidas.
─ El equipo
Personas, métodos
y foco en resultados.
Profesionales con trayectoria en banca de inversión, private equity y finanzas corporativas — ahora al servicio de tu empresa.
Ramiro Sosa Navarro
Managing Partner
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- Teléfono:011 3241 2562
- Correo electrónico:ramiro@stratifylat.biz
Josefina Navarro
Project & Operations Coordinator
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José “Jerko” Jerkovich
Head of Data & Analytics
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Pablo Senestrari Estrada
Head of Growth
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─ Clientes
Lo que dicen
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Stratify nos trajo claridad brutal: con unidades económicas por canal (apps, mostrador, promos) y el puente a caja, ajustamos precios, promociones y mix con decisiones concretas y medibles.
María Dovica Socio · Samuco & Franquiciados (Argentina)